Обед по расписанию

На сайте нашего журнала мы как-то
запустили опрос читателей с очень злой
темой – «Вторая волна экономического
кризиса в Украине по вашему ощущению…?».
Так вот из 36,5 тысяч ответивших примерно
55% выбрали ответ «не закончится никогда».
Почти 29% ответили «продолжается», а еще
около 14% считают, что вторая волна еще
не начиналась. Я могу сказать, что правы
все три группы ответивших.

Мы действительно живем сейчас в другой
реальности, чем имела место до 2008 года.
Как и весь остальной мир. Эту реальность
надо принять и не ждать манны с неба. А
что ж тогда делать?

Умные дядьки с сильным экономическим
образованием считают, что нынче мир
изменил свои свойства. Изменений этих
выявлено много. Но главное, как мне
кажется, можно свести к трем:

1.​ Самое постоянное в нынешней ситуации
– перемены. Все будет меняться, причем
– довольно быстро.

2.​ Самое главное в переменах – они
будут непривычны. То есть наиболее
важные перемены будут совершенно не
такими, как раньше. И мы не сможем строить
свои ожидания или прогнозы на том, что
уже случалось раньше. Ну, или почти не
сможем.

3.​ Мир будет беспощаден к беззаботным.
Но будет при этом благосклонен к тем,
кто готов рисковать, имея «в кармане»
какой-то запас сил, денег, ресурсов или
что там еще будет нужно.

Хотите примеры? Да сколько угодно. В
2010 году извержение исландского вулкана
чуть было не ликвидировало гражданскую
авиацию как вид деятельности – авиарейсы
отменялись сотнями и тысячами, еще
месяц-другой продолжилось бы извержение
и авиация перестала бы возить людей и
грузы. Давайте себе представим мир без
авиации? Это только кажется, что если
человек летает один-два раза в год или
не летает совсем, то в его жизни ничего
не изменится. Изменится, да еще и как.

Или какая-нибудь дурацкая война в
Персидском заливе, после которой нефть
взлетит с нынешних примерно 100 долларов
за баррель до 200-300? Это еще веселее, даже
круче, чем авиация в 2010 году. После
трехкратного роста цен на нефть еда
подорожает минимум в полтора раза, любые
перевозки – почти вдвое. А к цене нефти
привязаны цены на газ и уголь – так или
иначе. Значит, подорожает электричество
– почти втрое. И так далее.

Ну, или совсем рядом – глобальный
финансовый кризис, вроде того, что был
в 2007-2008 годах, но круче и шире, чтобы
зацепил не только США и Европу, но и
Китай, Японию и Индию. Такое даже
представлять неохота. Хотя все три
перечисленных кризиса, в принципе,
вполне возможны.

Из всего сказанного вроде бы следует
очень простой вывод – а зачем планировать
что-то наперед, если ничего не ясно и
неожиданности могут прийти невесть
откуда и неизвестно какие? Вот как раз
этот вывод мне кажется меньше всего
подходящим к нынешним временам.

Как-то, лет 10 назад на одном очень
толковом тренинге учитель сказал нашей
группе чудесную фразу: «Если мы что-то
планируем, то не факт, что оно сбудется.
Но если не станем планировать, то оно
точно не сбудется никогда». Сперва эта
довольно простая идея не произвела
особого впечатления, но со временем –
она обросла жизненным опытом и заиграла
совсем по-иному.

А ведь действительно – если бродить
впотьмах наобум и тыкаться носом в
преграды, то ничего толкового из этого
не получится.

Даже в ситуации, когда жизнь полна
неопределенности, нужно строить планы.
Специалисты по управлению в подобных
случаях имеют вполне рабочие рецепты
– я бы советовал к ним прислушиваться.

Рецепт первый: планировать не действия,
а результаты. Ну, например, «я хочу стать
владельцем собственного жилья»
значительно лучше, чем «я хочу купить
квартиру» или «мне нужно встать на
очередь для получения государственного
жилья». Почему? Ну, хотя бы потому, что
государство в какой-то момент может
кинуть очередников – после десятилетия
стояния в очереди. Или начнет быстро
расти цена на квартиры – если задумано
«я хочу купить квартиру». «Стать
владельцем собственного жилья» – это
результат. Его можно достичь самыми
разными путями, помимо «купить квартиру»
или «встать на очередь». Например,
построить дом в пригороде и купить
машину – чтобы жить в собственном доме
и ездить в город на работу. И это лишь
один из возможных вариантов.

Жизнь меняется? Ну что ж, мы будем в
ответ менять способы достижения
результата.

Рецепт второй: иметь свободные ресурсы.
Человек, который имеет заначку «на
черный день» или возможность поменять
вид деятельности, всегда будет богаче
того, кто таких ресурсов не имеет. И дело
даже не в сумме, запасенной в заначке.
А в том, что у такого запасливого человека
всегда будет более широкий выбор
вариантов. Вот простой пример: если у
человека есть возможность после
внезапного увольнения не хвататься за
первую предложенную работу, а поискать
вариант поинтереснее месяц-два, то он
обычно получает доход на четверть или
треть больше, чем на работе, выбранной
впопыхах. Просто потому, что у него была
возможность выбирать и капризничать.
Еще один пример: умеющий больше всегда
может попробовать себя в новой профессии,
в новом виде деятельности. Да и вполне
может попытаться завести собственный
бизнес – если помимо профессии есть
умение управлять людьми и считать
деньги.

Рецепт третий: не жалеть о том, что не
получается, вовремя «менять лошадь».
Дело идет к тому, что нам придется
принимать решения довольно быстро,
планы менять часто. И еще нам придется
каждые пять-семь лет менять вид
деятельности, а может быть – и профессию
в принципе. В таких обстоятельствах
нужно забыть о жалости по поводу работы
или бизнеса, который перестал давать
хлеб и до хлеба. У североамериканских
индейцев есть такая поговорка: «Лошадь
сдохла – слезь!». Эту поговорку
спопугайничали специалисты по менеджменту.
Почему б нам не применять ее и самим?

Понятно, что никто не отменял таких
замечательных качеств, как настойчивость,
старательность, усидчивость. Без них
сложно. Если не быть достаточно уверенным
и настойчивым, запросто можно «утопить
свой корабль у самого входя в бухту, так
и не доплыв к долгожданному берегу».
Но, все-таки, безнадежные дела надо
бросать – и, желательно, вовремя.

И, напоследок:

Нужно верить в себя и планировать свои
достижения. Тогда есть шансы, что многое
из задуманного получится. Если не
планировать – случаться будет точно
нечему.

Главный редактор журнала “Деньги”