Существует много различных видов собеседований. Каждое владеет своим набором вопросов и методов оценки. Выбор формы проведения интервью зависит от вида деятельности компании и должности, на которую претендует кандидат. При принятии решения также важно опираться на ожидаемый результат. Кстати, если вам нужно воспользоваться услугами полиграфа, сделать это можно, перейдя по ссылке http://legion-security.com.ua/polygraph/, в охранном агенстве Легион приемлимые цены и высокое качество услуг. 

По кругу участников все собеседования подразделяются на групповые, комиссионные и индивидуальные (один на один).

Собеседование тет-а-тет

В процессе проведения интервью менеджером по персоналу единолично с каждым кандидатом между ними устанавливается более доверительный контакт. Задача интервьюера – найти подход к соискателю, позволить ему расслабиться. 

Преимущества:

1). Легко договориться об удобном для обеих сторон времени и месте встречи;
2). Возможность построить диалог в формате непринужденной, неофициальной беседы, что позволит кандидату раскрыться, а интервьюеру – получить больше истинной информации о нем;
3). Интервьюер может единолично контролировать и направлять собеседование.

Недостатки:

1). Надежность этого метода оценки зависит от беспристрастности и профессионализма интервьюера.

Комиссионное собеседование

В комиссионном собеседовании участвует от двух до шести интервьюеров. Обычно это специалист по подбору персонала, будущий непосредственный руководитель и будущий наставник. Этот вид напоминает перекрестный допрос. Каждый из специалистов проводящих интервью, задать вопросы по своей специфике в порядке очередности. Во время проведения такого интервью возникает жесткая или безразличная атмосфера, в которой трудно находится эмоциональному человеку. При подготовке данного вида собеседования важно четко определить роль каждого участвующего интервьюера.

Проведение комиссионного интервью рекомендуется при работе по вакансии, подразумевающей узкие профессиональные навыки, командную, стрессовую составляющие, работу с большими объемами информации, высокий риск и ответственность. 

Преимущества:

1). Экономия времени. Например, вместо трех собеседований проводится одно сразу тремя специалистами;
2). Большая объективность оценки, рассмотрение сразу с нескольких сторон»;
3). Возможность проверить кандидата на стрессоустойчивость, приспосабливаемость, способность работать в группе. 

Недостатки:

1). Кандидат будет напряжен, сдержан в ситуации стресса, будет контролировать себя и давать желательные, правильные, а не искренние ответы;
2). В зависимости от качества организации собеседования интервьюеры могут мешать, а не помогать друг другу;
3). Трудность в поиске свободного времени для всех интервьюеров.

Групповое собеседование

При таком виде отбора группу кандидатов просят совместно найти решение по условиям задания (деловая игра) или обсудить с интервьюером специфическую тему. Оно применяется крупными компаниями при необходимости набрать несколько специалистов на одну должность. 

Преимущества:

1). Возможность рассмотреть большое количество соискателей за короткое время;
2). Создание условий для проявления лидерских качеств, управленческих способностей, коммуникабельности.

Недостатки:

1). Узость оценки, все кандидаты оцениваются по небольшому набору критериев;
2). Сложности организационного порядка.